コンサルティング｜飲食店の店長の能力UPで年商10億円以上目指す中小飲食企業を支援する飲食店コンサルティング会社

コンサルティングの内容

プロジェクト契約、顧問契約ともに、コンサルティングをご依頼いただいた方にご支援できる内容は次のとおりです。

　店長指導コンサルティング
　　　　　・・・月に数回店長とのミーティングを重ねがら、教育・指導し売上・利益改善を図るコンサルティング

　店長派遣
　　　　　・・・弊社のスーパー店長を派遣し、現場直接で店長を指導しながら、売上・利益改善を図るコンサルティング

　店長教育コンサルティング
　　　　　・・・一般的な教育・研修です。一方的な「受け身型」の研修ではなく、グループミーティングやケーススタディを
　　　　　　　活用しながら「考える」研修で、店長の能力UPを図るとともに、現場で使える実践的なノウハウを身につけ
　　　　　　　ていただきます。

　その他のコンサルティング
　　　　　・・・上記の店長指導・教育コンサルティング以外にも、下記のコンサルティングにも対応できます。
　　　　　　　　・飲食店再生コンサルティング
　　　　　　　　・FC本部構築コンサルティング
　　　　　　　　・多店舗化コンサルティング
・その他の教育・研修

初回の方は、まずは「初回経営相談」からお願いいたします。
この「初回経営相談」を受けて、中長期的な支援をご希望の方は、プロジェクト契約、顧問契約をお申し込みください。

　初回経営相談

　プロジェクト契約（6か月以内の短期のご契約）

　顧問契約（１年以上のご契約）