
コンサルティング
実績
中西フードビジネス研究所のコンサルティング実績を紹介します。
ご依頼があれば、日本全国どこにでもお伺いいたします(但し、交通費はご負担いただきます)。
また、コンサルティングをさせていただく業態は、居酒屋からレストラン、焼肉店、弁当店、ラーメン店、カフェ、専門料理店など幅広い業態に対応させていただいております。
|
業態 |
地域 |
依頼内容 | 弊社のコンサルティング内容 |
| 居酒屋 | 鹿児島 | 多店舗に向け基盤 作りをしたい |
会社の方向付けのための経営理念、社是の作成 各種マニュアル(店長、調理基準書など)の作成 |
| 弁当 | 神奈川 | 売上改善指導を して欲しい |
コンセプトの見直しからの売上改善指導 店の強みを生かし、弱みを補うコンセプトに変更 売上120%達成 |
| 居酒屋 | 長崎 | 多店舗化のための 基盤作りをして欲しい |
5店舗経営している居酒屋 多店舗化のための基盤作りを行う 店舗の売上管理の導入、社内教育の整備、店長会議の 開催、評価制度導入、経費の見直しなどの指導を実施 1年後には、大幅の利益増に貢献 2年間にわたって指導 |
| ファストフード | 東京 | 店長の教育をして 欲しい |
店長の教育を中心に収益改善の指導を実施 メニュー構成の見直し、仕込み作業、オペレーションの 見直しを実施しながら収益改善を行い、3か月で 全店黒字化に成功! 現在も継続して店長教育を実施 |
| 居酒屋 | 栃木 | 本部の教育が不十分 であったためスタッフ に教育し欲しい |
マニュアルの整備と従業員への研修を3カ月(約10回) に渡り実施 |
| ホテル内飲食店 | 愛知 | 店長、スタッフの 教育を実施してほしい |
延べ4日間にわたる短期間の研修実施 「店長として身につける能力とは」をテーマに、参加型の 研修を実施。全員のモチベーションUPに成功 |
| おでん(小売) | 埼玉 | 開店時の従業員の トレーニングをして 欲しい |
開店前の本部指導(要員計画、各種管理ツールの整備) 開店前の従業員の研修(延べ5日間実施) |
| 居酒屋 | 山形 | 顧問となって指導 して欲しい |
売上改善のために月に1度訪問し経営指導実施 約3年にわたって指導 |
| 居酒屋 | 静岡 | 開店前の従業員 トレーニングをして 欲しい |
2号店の出店時の開店指導 メニュー構成アドバイス、各種管理ツールの整備 開店前の従業員のトレーニング(延べ7日間実施) |
| 居酒屋 | 東京 | 組織の基盤作りを 行ってほしい |
8店舗経営している居酒屋 組織内の基盤整備(各種会議の開催と実行) 月3回の社員教育実施(管理能力と問題解決能力向上 のための教育中心に実施) 2年間上記内容を指導し、組織の基盤作りを行う |
| 焼肉 | 千葉 | 接客サービスの レベルUPを図りたい |
接客コンセプトの再構築と従業員指導 特に「自分で考えて動ける」を課題に研修実施 |
| 鍋専門店 | 東京 | 接客サービスの レベルUPを図りたい |
接客コンセプト、接客オペレーションの改善指導 おかみ教育、社員教育、アルバイト教育などを 1年間行う |
| 鍋専門店 | 石川 | 多店舗化と本部指導 をして欲しい |
スタッフの問題があり、職人に頼らない業態を開発 |
| 焼肉 | 大阪 | 開店前の従業員 トレーニングをして 欲しい |
開店前の従業員の研修(延べ5日間実施) |
| 居酒屋 | 広島 | 顧問となって指導して 欲しい |
3店舗経営している居酒屋 従業員教育を中心とした売上改善指導 事業部長の教育なども実施 |
| 居酒屋 | 茨城 | スタッフを教育し 欲しい |
全6回にわたって従業員への研修を実施 飲食店経営の基礎知識、接客研修、アルバイトへの 教育法などについて研修をおこ |
| 和食店 | 宮城 | スタッフを教育し 欲しい |
月に1度の訪問指導による、スタッフの日々の問題 解決のための経営相談 |
| 弁当チェーン | 東京 | SVの研修をして 欲しい |
全国の総勢30名へのSV研修を実施 基本的なSV活動の見直しと仕事の進め方に関して 研修を実施(延べ3回にわって実施) |
| 温浴施設 | 山梨 | メニュー構成の アドバイスをして 欲しい |
大幅なメニュー改正時の際のメニュー指導 利用動機からコンセプトを再検討し、メニュー提案 |
| 居酒屋 | 愛知 | 顧問となって指導して 欲しい |
多店舗に向けた店舗管理体制の構築を行う 売上管理を中心に店舗管理について指導 |
※その他経営診断は多数実施
※コンサルティングプランと料金の詳細はこちら>>>
※コンサルティングに関してのお問い合わせはこちらからどうぞ>>>