成長したい飲食店の「戦略提案、組織化・仕組化」、「売上・収益改善」「店長意識改革」など現場に強い飲食店コンサルティング会社

 

 
 
 
 

 


コンサルティング契約の種類と費用

 

 

 

コンサルティングをご検討いただいてる方は、「経営相談」もしくは「店舗診断」からお願いいたします。
経営相談、もしくは店舗診断を受けて、中長期的なサポートをご希望の方は、プロジェクト契約、顧問契約をお申し込みいただきます。

 

 

コンサルティング契約をお断りさせていただいている方

下記のような企業様、経営者様とのご契約はお断りしております。
  

 ・前向きに仕事に取り組めない方

 ・過去の経験にしがみついている方

 ・パソコンのメールが使えない方

 ・コンサルタントが何でもやってくれると思っている方

 ・目標がない方


上記にあてはまらない方には、コンサルティングを喜んで引き受けさせていただきます。
 

 

コンサルティングを検討している方は・・・

当社のコンサルティングに少しでもご興味をもっていただいた方は、次の2つのコンサルティングをご利用の上、今後のコンサルティングに関してご検討いただければと思います。
また、当社は各クライアント様事にコンサルティング内容、金額をご提案させていただいております。
コンサルティングのご提案、お見積りは、下記の2つのコンサルティング後実施させていただきます。

 経営相談  (5万円、税込、交通費別途)

まずは会って色々と相談してみたいと言う方のためのコンサルティングです。店舗や会社に訪問させていただき3時間程度色々なご相談に乗らせていただきます。                    詳しくはこちら

 店舗診断コンサルティング  (7.35万円、税込、交通費、調査費別途)

覆面調査とヒアリングをもとに、店舗の問題点や課題、強みを抽出し、今後の方向性をご提案させていただくコンサルティング。具体的なコンサルティング提案を求められる方は、こちらのコンサルティングをご利用ください。  
                                                    詳しくはこちら

 

コンサルティングの契約内容と費用

コンサルティングの内容は、それぞれの会社の問題を解決するための内容をご提案させていただきます。また、期間、費用ともクライアント様のご要望にできるだけ沿うご提案をさせていただいております。
 

費用、内容ともお気軽にご相談ください。
 

コンサルティング契約は、大きく分けて下記の2種類です。

契約内容 訪問
頻度
費用 お支払い 期間
プロジェクト契約 5~10回/月 30万円/月~
※交通費別途

毎月20日すぎにご請求いたします。
当月末までに指定銀行口座まで
ご入金いただきます

 3~6k月程度
顧問契約 1回/月 7万円/月
※交通費別途

毎月20日すぎにご請求いたします。
当月末までに指定銀行口座まで
ご入金いただきます

契約期間は
最低6ヶ月~
からとさせて
いただきます。
2回/月 12万円/月
※交通費別途
3回/月 20万円/月
※交通費別途

 

中西フードビジネス研究所のご支援内容はこちら 

当社は「現場に強い」コンサルティングを行えるのが一番の特徴です。「現場に強い」からこそ、実践的な提案・指導が行えます。また、「現場」の力を高めること、「現場」がイキイキと働ける企業作りの支援を行うことが当社のポリシーです。机上の空論ではなく、「現場を確実に改善できる」支援をご希望される方は、ぜひ当社のコンサルティングをご活用ください。

経営コンサルティング

 90日売上・収益改善支援
短期間で売上と収益を改善するコンサルティング。短期間で赤字を解消し、売れるお店に改善します。
                     詳しくはこちら
 戦略策定・基盤構築支援
多店舗化を目指す企業のためのコンサルティング。確実に成長できる戦略策定と基盤作りを行います。
                    詳しくはこちら

店舗改善コンサルティング

  「店長意識改革」支援
店長の意識を改革することで売上改善をはかるコンサルティング。OFF-JTを中心とした指導で店長のやる気を高め、売れる店に改善します。
                     詳しくはこちら
  「接客サービス改善」支援
顧客満足度を高め、リピート率を高めることを目的としたコンサルティング。単なる接客研修だけでなくメニューやオペレーションにも”メス”をいれます。
                    詳しくはこちら

教育・研修(お薦め研修)

  「SV(店舗指導員)育成」研修
店舗を指導する立場の人間の能力UPのための研修。店長を育てるためには、店長を指導するスタッフの能力UPも欠かせません。
                     詳しくはこちら
  「店長力向上」研修
現場力を高めるための研修。実践的なF/Lコストの改善、アルバイトのやる気向上指導の具体的内容を研修にて学んでいただけます。
                     詳しくはこちら

 

 


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